1. 2003年大益普洱
2003年銀大益看包裝區(qū)分301或302。銀大益其實并不是茶品本名，因茶版上有個大益品牌標(biāo)識，且整體印刷呈銀色，而有了“銀大益”的美譽。中國人的傳統(tǒng)，尊金尚銀，不得不說“銀大益”的命名寓意極好，也有很高的辨識度。
這兩批銀大益不僅生產(chǎn)年份不同，包裝也略有差異，主要體現(xiàn)在包裝正中的“益”字。301批的“益”，字體比較胖，中間兩點與一橫并不相連；301批的“益”，筆畫較為細長，中間兩點并不相連。這是最明顯且最直觀的區(qū)分。
2. 2003年大益普洱茶方磚
正版的九二方磚有兩種：
1、1992年勐海茶廠生產(chǎn)的，包裝上是中茶商標(biāo)，100克一個，現(xiàn)在售價3000-4000元。
2、2011年勐海茶廠生茶的，包裝上是大益商標(biāo)，100克一個，現(xiàn)在售價是120-150元。
3. 2003年大益普洱茶7542
大益普洱茶7542的1701是2017年生產(chǎn)的；
2、1701批次的7542的外包裝上在正面位置非常顯著的標(biāo)明了1701字樣；包裝為黃色底紋的包裝；
3、1701到今年已經(jīng)陳放了5年，越陳越香是普洱茶產(chǎn)品的重要屬性，越陳越香是指普洱茶里面單寧含量高?！霸疥愒较恪?的核心內(nèi)容是陳化機理?！霸疥悺笔菚r間概念，“越香”是品質(zhì)普洱茶發(fā)酵后出現(xiàn)了大量衍生物質(zhì)，這些衍生物質(zhì)很多是對人體產(chǎn)生保健功能的“因子”。
4. 2003年大益普洱茶內(nèi)飛
金大益和銀大益，都是臺灣飛臺公司郭再添先生，向國營勐海茶廠定制的青餅，合稱“金銀大益”，后來成為國營勐海茶廠的兩朵明星姐妹花。
銀大益一共生產(chǎn)了301、302兩個批次，注意這里有個考點，兩批茶的生產(chǎn)年份并不相同，301批于2003年生產(chǎn)，302批則是在2004年生產(chǎn)。
這兩批銀大益不僅生產(chǎn)年份不同，包裝也略有差異，主要體現(xiàn)在包裝正中的“益”字。301批的“益”，字體比較胖，中間兩點與一橫并不相連；301批的“益”，筆畫較為細長，中間兩點并不相連。這是最明顯且最直觀的區(qū)分。
5. 2003年大益普洱茶
2003年紫大益熟茶16888的價格。紫大益在大益茶體系里屬于經(jīng)典，茶紫大益2003年7572熟餅，經(jīng)過近20年的陳化，餅面油亮烏潤，輕聞茶餅，沒有一絲渥堆味，只有老熟茶特有的藥香、陳香味。
茶湯棕紅透亮，入口軟糯，綿稠厚潤，茶味有明顯“藥香”味道，整體醇甜。喝過幾道茶湯后，慢慢感覺到紫大益7572這個老配方的獨特之處，回甜甘潤，有點像老生茶的回甜，茶水蜜底，生津回味。
6. 2003年大益普洱千年喬木大餅
云南省茶葉進出口公司基于出口需要規(guī)范了普洱茶嘜號。餅茶用4位數(shù)，前兩位為該款茶的最早開始生產(chǎn)的年份，第三位為此產(chǎn)品第幾號配方，第4位為茶廠編號（昆明茶廠為1，勐海茶廠為2，下關(guān)茶廠為3，普洱茶廠為4）。如7542、7562、7572（大益7542,7572介紹）等是勐海茶廠產(chǎn)品的編號。
7572（中檔七子餅）、7592（普洱熟餅）、7542（普洱大餅）（青餅） 云南省茶葉進出口公司在1991年發(fā)文并注明品質(zhì)和級別的茶號：7542（青餅）、76113（普洱散茶級外）、1/2普洱沱茶（250克）、1/5普洱沱茶（100克）、79122（勐海普洱碎茶）、76153（下關(guān)普洱碎茶）。
7. 2003年大益普洱青磚250克一件多少斤
有的，營養(yǎng)價值更好，市場價也更高。 青磚茶屬黑茶種類，以海拔600-1200m高山茶樹鮮葉作原料，經(jīng)高溫蒸壓而成，其產(chǎn)地主要在長江流域鄂南和鄂西南地區(qū)，原產(chǎn)地在湖北省赤壁市趙李橋羊樓洞古鎮(zhèn)，已有600多年的歷史。青磚茶外形長為長方磚形，色澤青褐，香氣純正，滋味醇和，湯色橙紅，葉底暗褐。
8. 2003年大益普洱茶青磚
我國的茶葉市場呈現(xiàn)如下特點：
1、多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。
由于歷史、地理原因，我國茶葉種類眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對應(yīng)的就是我國從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計我國目前有大約8000萬茶農(nóng)，7萬家茶企。
2、亂：管理無序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。
產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場局面，而行業(yè)管理部門的無計劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。
近年來，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場，甚至一個城市建有多個批發(fā)市場，超出了市場的需要，結(jié)果導(dǎo)致市場內(nèi)商戶的銷量和利潤越來越薄。而且批發(fā)市場由個體商戶組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點，很容易發(fā)生漫天要價的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。
我國現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語言描述，消費者難以理解和應(yīng)用，致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價中很難發(fā)揮作用，形成實施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費者在購買茶葉時往往難辨良莠，聽任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長此以往也會抑制消費者需求。
4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費者的消費需求。
行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費者選擇的障礙，降低消費者對產(chǎn)品的信任度，這也是為什么多數(shù)消費者買茶都要先看、先嘗后買的原因。
5、弱：企業(yè)實力弱，品牌意識弱。
我國茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬家茶企共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達到230億元人民幣，相當(dāng)于國內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強。
我國多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售，茶企普遍缺乏品牌意識。目前我國有7萬家茶廠，注冊了自己品牌名稱的還不到1000家。
6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。
受到國八條的限制，高端禮茶市場受到了制約。隨著茶葉市場競爭的不斷增強，養(yǎng)生茶市場，不斷發(fā)展同時，出現(xiàn)的各種互相仿效，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來越同質(zhì)化，都做茶葉送禮，都做傳統(tǒng)茶文化，但是卻沒有作出特色和新意。
在這樣的市場環(huán)境下，本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色有機茶，不斷提高茶葉的品質(zhì)，杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留，給消費者提供放心的茶葉體驗。并在不斷發(fā)展的過程中，大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化，整合整店輸出的連鎖模式，不斷擴大銷售的網(wǎng)絡(luò)，給眾多加盟商對經(jīng)營茶葉樹立了市場的信心，也為投資者提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺。
7、 產(chǎn)品過于單一
現(xiàn)在的不少茶葉品牌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一，比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡單化單一經(jīng)營，投資者眾多，造成惡性競爭，經(jīng)營困難。正是由于這個原因，給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營提供了大量的市場機遇。茶葉養(yǎng)生市場形成了多元化、多層次的消費格局。
本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括：云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等，產(chǎn)品款式達300多種，滿足了消費者的多元化需求。
8、 產(chǎn)銷分離，過于重視產(chǎn)品包裝。
在茶葉市場上，當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而，甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來，要經(jīng)過多級代理，最后才流到終端，到達消費者手里。這樣不僅會造成利潤的環(huán)環(huán)折扣，降低了零售產(chǎn)品利潤，卻讓消費者為高價茶葉買單。
